吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家，深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
ISO/DIS22000采取了HSL高级结构，可以跟ISO9001更好的融合。另外新增了以下条款：4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望6.1应对风险和机遇的措施7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制8.4.2紧急情况和事故的处理9食品安全管理体系绩效评价9.1.1总则10.1不符合和纠正措施标准主要变化点1.很好的体现PDCA循环分两个层次来理解PDCA，一个是体系的PDCA，包括体系策划、体系运行、体系检查和体系改进。“体系”本身是需要被管理的对象，管理“体系”比管理一个“过程”更为复杂。需要认清体系的作用（全员理解），给予体系明确的定位（需要明。
确认在HACCP计划实施前或变更后。验证包括验证的依据和方法、验证的频次、验证的人员、验证的内容、验证结果及采取的措施、验证记录等。监控设备校准记录的审核，必要时通过有资格的检验机构，对所需的控制设备和方法进行技术验证，并提供形成文件的技术验证报告。验证的结果需要输入到管理评审中，以确保这些重要数据资源能被适当考虑并对整个HACCP体系持续改进起作用；当验证结果不符合要求时，应采取纠正措施并进行再验证。广州HACCP认证标准文件控制程序记录控制程序纠正和预防措施控制程序产品标识、追溯控制程序内部审核控制程序管理评审控制程序沟通控制程序应急准备和响应程序人力资源控制程序不合格及潜在不安全产品控制程序产品召回控制程序供应商控制程序采购控制程序生产过程控制程序设备设施管理控制程序确认及验证控制程序食品防护控制程序卫生标准操作程序产品防护和交付控制程序预防和消除食品欺诈控制程序致敏源识别和控制管理程序广州HACCP认证标准a)管理及监督生产、质管、工程、研发、仓库、人事等各部门的日常。
公司主要经营范围：
一．{管理体系认证}
*ISO9001质量管理体系 *ISO11环境管理体系
*ISO45001职业健康安全管理体系 *ISO27001信息安全管理体系
*ISO20000信息技术管理体系 *SA8000社会责任管理体系
*ISO26000企业社会责任管理体系 *诚信管理体系认证
*企业标准化管理体系认证 *合规管理体系认证
*培训管理体系认证 *企业质量信用评价
*项目质量评价管理体系认证 *客户投诉管理体系认证
*风险管理体系 *管理体系认证
*卓越绩效评价认证 *供应链安全管理体系认证
*信息安全服务资质（只受理三级） *安全集成服务资质认证
*安全运维服务资质认证 *风险评估服务资质认证
*工业控制安全服务资质认证 *软件开发服务资质认证
*网络安全审计服务资质认证 *应急处理服务资质认证
*灾难备份与恢复服务资质认证 *专业信息技术管理体系
*个人信息安全管理体系认证 *云安全管理体系认证
各部门编制本部门的《部门文件资料清单》。受控文件清单应能体现出程序文件、工作文件和记录之间的支持和引用关系。C）公司外部使用的综合管理体系文件均不为受控文件。广州HACCP认证咨询a)进行市场调研，确定市场对产品的需求，获得产品的供销信息，确定市场需要。了解顾客的要求，协助其确定对产品的特殊需要。b)建立顾客档案，将顾客的有关资料予以收集保管。c)组织商务洽谈及合同的评审工作并负责产品交付；协助建立并实施产品召回程序。d)对顾客满意度进行评价，负责客户投诉处理跟进。a)负责**原料及产品的检验标准，确定产品适用的安全标准。b)负责生产过程中过程的质量安全监控及现场卫生检查。c)协助采购部一起对供应商进行。
ISO2200明确了与食品行业***关联***实用的规范，将食品安全责任归于食品行业。ISO22000是营运工具:运行ISO22000其中一个好处是它给已经实施其它ISO管理体系的公司提供了增效作用。举例说，ISO22000使用和ISOISO11环境管理体系标准相同的体系导入方法，使它易于整合成一个完整的基于风险的管理体系。然而，我们已经实施了其他ISO标准—包括ISO9000质量管理体系、ISO11环境管理体系，以及ISO18001职业健康安全系列等—我们认为将我们现有管理方法运用到食品安全管理中是十分重要的，这样就可以整合到我们其他体系中去。ISO22000的适用范围:按照国际标准组织（ISO）的。
*数据存储安全管理体系认证证书 *网络空间安全管理体系认证证书
*云服务信息安全管理体系认证证书 *通用数据保护管理体系认证证书-GDPR认证
*公有云中个人身份信息管理体系认证证书 *个人数据隐私保护管理体系证书
*隐私信息管理体系认证证书 *协同业务关系管理体系认证证书
*有机认证、有机投入品评估 、日本有机认证 *良好农业规范（GAP）
*ISO5001能源管理体系 *CFCC+PEFC（森林认证体系认可计划）
*ISO22301业务连续性BCMS *QCO80000有害物质体系认证
*ISO39001道路交通安全管理体系认证 *ISO37001反贿赂管理体系认证
*ISO55001资产管理体系 *IATF16949Q汽车管理体系认证
*环境标志（即十环认证） *ISO20252市场、民意和社会研究管理体系
存在的主要问题以及原因分析；纠正和预防措施以及实施后的跟踪验证结果；对食品安全管理体系的评价：附相关的检验报告单。广州ISO22000认证费用总经理认识到公司食品安全管理体系的重要性，通过实施以下活动体现其作用和承诺：a）在职责方面，对食品安全管理体系的有效性承担责任；b）**食品安全方针和目标，并与组织环境和战略方向相一致；c）将公司食品安全管理体系要求融入公司的业务过程；d）促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维；e）识别公司食品安全管理体系所需的资源及其*新需要并配备这些资源；f）在公司内进行沟通，确保全员理解有效的食品安全管理和符合食品安全管理体系要求的重要性，积*主动参与和。
使用人员需正确合理地使用设备、设施，并负责日常的清洁保养。采购材料的管理食品安全的材料采购应加以控制以确保所使用的供应商有能力满足特定的要求。进货材料也有满足特定的采购要求。材料供应商的选择和管理供应链部主导供应商的选择、能力和绩效的评估及与供方的沟通，具体见《供应商管理程序》。进货材料（原料、辅料、包装材料）的管理品保部负责进货物料的检验，具体见《进料检验程序》。1)食品安全小组为每个关键控制点建立监视系统。监视系统包括所有针对关键限值的、有计划的测量或观察。监视系统由“HACCP计划表”及相应的程序文件、作业指导书和表格构成。2)监视系统的要素及其要求如下所述：a)监视的对象：监视的对象是关键限值的一个或几个。
*绿色印刷 *家具绿色设计
*家具有害物质限量 *人类工效学
*生态设计产品管理体系认证 *食品工业企业诚信管理体系
*招标代理服务规范体系认证 *风险管理体系
*绿色再生塑料认证—产销监管链 *国军标认证
*武器装备质量管理体系认证 *IRIS 铁路行业质量管理体系认证
*AS9900航空航天质量管理体系 *精益生产项目等级认证
*六西格玛项目等级认证 *管理体系项目咨询能力等级认证
*人力资源外包服务认证 *体育用品服务认证
*健身运动安全服务认证 *银行营业网点服务认证
b)组织协调HACCP小组的工作；c)负责协助组织进行HACCP管理体系内部审核和对外联系。d)协助总经理执行日常业务e)协助总经理各项管理要求；a)负责建立良好操作规范（GMP）、卫生标准操作程序(SSOP)。b)负责危害分析；负责建立、修改HACCP计划。c)负责监督HACCP计划的实施。d)负责做好HACCP计划的确认工作；负责做好HACCP计划的验证工作。e)负责HACCP体系的*新。a)食品销售地的法律法规；b)食品销售地标准、行业标准；c)实验室的检测结果；d)相关*科技文献；e)公认的惯例；f)客户、、消费者协会的建议等。应将上述资料、证据形成HACCP计划的支持性文件。2)确定关键限值的注意事项a)关键限值要合理、适宜、。
ISO2017食品安全管理体系标准简介今年7月份，ISO发布了ISO22000标准草案（DIS），并预计在明年6月份发布正式版标准。历时12年，究竟新版ISO22000会有何变化？首先来看看ISO2005和ISO/DIS2017标准条款的对照ISO/DIS2017条款ISO2005条款1范围1范围2规范性引用文件2规范性引用文件3术语和定义3术语和定义4组织的环境4食品安全管理体系4.1理解组织及其环境/4.2理解相关方的需求和期望/4.3确定食品安全管理体系的范围4.1总要求4.4食品安全管理体系4.1总要求5作用5管理职责5.1作用和承诺5.1管理承诺5.2食品安全方针5.2食品安全方针5.3组织的岗位、职责和权限5.4职责和权限5.5食品安全小组组长7.3.2食品安全小组6策划/6.1应对风险和机遇的措施/6.2食品安全目标及其实现的策划5.2食品安全方针6.3变更的策划5.3食品安全管理体系策划7支持6资源管理7.1资源6.1资源提供7.1.1总则6.1资源提供7.1.2人员6.2人力资源6.2.1总则7.1.3基础设施6.3基础设施7.1.4工作环境6.4工作环境7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制/7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制4.1总要求7.2能力6.2.2能力、意识和培训7.3意识6.2.2能力、意识和培训7.4沟通5.6沟通7.4.1总则5.6沟通7.4.2外部沟通5.6.1外部沟通7.4.3内部沟通5.6.2内部沟通7.5成文信息4.2文件要求8运行7安全产品的策划和实现8.1运行策划和控制7.1总则8.2前提方案7.2前提方案8.3可追溯性7.9可追溯性系统8.4应急准备和响应5.7应急准备和响应8.4.1总则8.4.2紧急情况和事故的处理5.7应急准备和响应8.5危害控制7.3实施危害分析的预备步骤
